Atendimento, propostas, documentos, vendas, suporte, conteúdo, relatórios, gestão. Oito áreas da operação onde a Atlas instala automação com IA sob medida, integrada aos sistemas que você já usa e self-hosted: o código e os dados rodam no servidor da sua própria empresa, nunca saem da sua casa.
Do diagnóstico à operação. Cada etapa tem entrega clara, prazo definido e ponto de saída se você quiser parar. Você sabe onde está cada coisa e quem responde por ela.
Cronograma médio de um projeto. O diagnóstico abre, a proposta fecha o escopo, a implementação roda em ciclos quinzenais e a operação segue mensal, com saída livre. Os prazos se ajustam ao tamanho do que foi mapeado, combinado antes, nunca na correria.
Oito frentes onde a automação com IA tira peso do time. Qual faz sentido pra você sai do diagnóstico, com escopo claro e preço por projeto, conversado antes de começar.
Agente que conversa no WhatsApp, site e Instagram a partir da base de conhecimento da empresa, qualifica o lead (contato interessado) e escala pro humano só quando precisa.
ExemploLoja que recebe 80 mensagens por dia, 60 são dúvidas repetidas. O agente responde em segundos. O vendedor para de digitar "bom dia" e volta a fechar venda.
Pedido entra por WhatsApp ou e-mail, o agente entende, busca preço e disponibilidade nos sistemas, monta a cotação ou proposta em PDF e envia. O humano aprova só se quiser.
ExemploComerciante de commodities recebe "preciso de 500t soja FOB Santos". O agente puxa cotação, calcula frete e monta a proposta com termos em 10 minutos, no lugar de 4 horas.
O sistema lê nota fiscal, contrato, fatura, packing list. Extrai os dados, lança no sistema certo, sinaliza divergência e arquiva. A conferência humana encolhe de horas pra minutos.
ExemploDistribuidora recebe 200 notas por dia em PDF. O agente lê, lança no ERP e concilia com o pedido de compra. A conferência humana cai de 6h pra 30 min.
Qualificação de lead, retorno na voz da empresa, transcrição e resumo de reuniões com próximos passos, alimentação automática do CRM (sistema de relacionamento com clientes).
ExemploConsultoria fecha 8 reuniões por semana. O agente transcreve cada uma, extrai as decisões, manda o resumo pro cliente e popula o CRM. O sócio recupera 6 horas.
Agente que responde dúvida de funcionário (RH, financeiro, processo), aprende com cada pergunta nova e só escala pro humano o caso realmente novo.
ExemploEmpresa de 40 pessoas. O RH responde as mesmas 30 perguntas todo mês. O agente cobre 90% direto no Slack. O RH só lida com o caso específico.
Geração de texto, posts, e-mails e descrições de produto na voz da marca treinada. Calendário e aprovação humana antes de qualquer coisa ir pro ar.
ExemploLoja online com 800 produtos sem descrição decente. O agente gera descrição, título de SEO (otimizado pra busca) e alt-text (descrição da imagem pra acessibilidade) no tom da marca, em lote. A equipe revisa em massa.
O sistema lê os dados de vendas, financeiro e operação e gera um relatório semanal em linguagem natural, com leitura e alertas. Dispensa o BI (painel de dados) complicado.
ExemploO dono recebe no WhatsApp toda segunda às 8h: faturamento, ticket médio, comparação com a semana anterior e 3 alertas (produto que parou, cliente sumido, custo subindo).
O que é específico do seu negócio e não cabe nas sete acima. Sai do diagnóstico, não dá pra catalogar antes.
ExemploCorretora que cota 5 seguradoras pra cada cliente. Imobiliária que faz triagem de imóvel por foto. Laboratório que categoriza o exame antes do médico.
Princípios escritos antes de cada projeto começar, não promessa de marketing. São o filtro do que a Atlas aceita fazer e do que recusa, mesmo quando o cliente insiste.
O que a Atlas constrói roda na sua infraestrutura: servidor da empresa, sua conta de nuvem, contêiner sob seu controle. Self-hosted quer dizer isso, código e dados ficam dentro da sua casa, nunca num SaaS de terceiro no meio do caminho.
Código no seu repositório, dados no seu banco, chaves no seu cofre. A Atlas tem acesso enquanto opera e perde o acesso no dia que sai. Nada de custódia, nada de amarra: você leva tudo e segue funcionando.
Contrato mensal, sem multa de saída, documentação sempre atualizada. Se você quiser internalizar, a Atlas treina o seu time e sai pela porta da frente. Tira a Atlas quando quiser, tudo continua de pé.
Preço fechado por etapa, escopo escrito antes de começar, sem hora-homem. Você sabe o que vai receber e quanto vai pagar antes de assinar, e o orçamento não sangra no meio do caminho.
Nada sai daqui sem alguém ler. Sem texto cru de IA, sem entrega no piloto automático, sem mensagem disparada sem revisão. A ferramenta acelera o trabalho, não substitui o cuidado de fechar.
O diagnóstico não tem custo. A partir dele sai uma proposta com escopo e preço fechados por etapa, escritos antes de qualquer coisa começar. Você aprova etapa por etapa, sem hora-homem e sem orçamento que sangra no meio. A operação mensal, quando faz sentido, é separada e tem saída livre. Nota fiscal sempre pela Atlas Lab (CNPJ).
Quer dizer que a automação roda na infraestrutura da sua empresa: seu servidor, sua conta de nuvem ou um contêiner sob seu controle. O código e os dados ficam dentro da sua casa, não num serviço de terceiro. Sem SaaS no meio cobrando por usuário, sem seus dados saindo pra fora.
Não. Os dados ficam no seu banco, o código no seu repositório, as chaves no seu cofre. A Atlas tem acesso enquanto opera o que foi contratado e perde o acesso no dia que sai. Nada de custódia, nada de base de dados retida do lado de cá.
Pode. Contrato mensal, sem multa de saída, documentação sempre atualizada. Se você quiser internalizar, a Atlas treina o seu time e sai pela porta da frente. O que foi implementado segue rodando no seu domínio, com ou sem a Atlas.
O diagnóstico leva cerca de uma semana. O desenho fecha o escopo logo depois. A implementação roda em ciclos, com entrega acompanhada, e o prazo se ajusta ao tamanho do que foi mapeado. Tudo combinado antes de começar, nunca uma data inventada na pressa.
Não. A automação se conecta ao que você já usa: ERP, CRM, WhatsApp, planilhas, e-mail. A ideia é tirar peso do time em cima da operação que já existe, não te obrigar a migrar de ferramenta no meio do caminho.
Sem reunião introdutória obrigatória, sem questionário gigante. Você manda o essencial pelo formulário ao lado, o Willians lê, responde se faz sentido. Se rolar, marcamos o diagnóstico.